Wie sieht es bei Ihnen aus? Ist Ihr Team dadurch geprägt, sich auf die Anliegen der Kunden, die eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren, sich gegenseitig zu unterstützen oder sind sie mehr damit beschäftigt, die Maske nicht zu verlieren, Probleme in Vordergrund zu stellen, Fehler zu vertuschen, selbst gut dazustehen?
Was können Sie von mir erwarten?
Vorschläge für Gesamtpakete (Individualität ist dabei jedoch nicht ausgeschlossen):
Paket 1, der „Der Teamcheck“:
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Paket 2, „Optimierung der Zusammenarbeit“
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Paket 3 „Konfliktansprache“
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Paket 4 „Teamentwicklung- gemeinsame Herausforderungen angehen“
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Paket 5 „Führungsbegleitung“
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Die Preise der Pakete erfahren Sie, wenn wir miteinander sprechen oder schreiben Sie mich bitte an!
Ihr Alltag ist mit belastenden sozialen und psychischen Stressoren gekennzeichnet? Häufen sich die Belastungen verfügen wir manchmal über wenig Strategien, mit diesen Stressoren angemessen umzugehen. Im Gesundheitscoaching stehen der Umgang mit Stressoren und die adäquate Bewältigung von erlebtem Stress in Alltag und Beruf im Vordergrund.
Das Systemische Gesundheitscoaching ist für Menschen mit psychischen und psychosomatischen Problemen, in Krisen-, Konflikt- oder Stresssituationen im Arbeitsleben. Im Zeitraum von sechs bis zwölf Monaten können zehn Gespräche stattfinden. Sie werden systemisch und lösungsorientiert gestaltet.
Das Systemische Gesundheitscoaching ist keine Therapie, sondern eine Hilfe zur Selbsthilfe. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Stärken und Fähigkeiten zu aktivieren und weiter aufzubauen und so Ihr seelisches Gleichgewicht wiederherzustellen.
Schwerpunkte in der Zusammenarbeit:
1. Erkennen der eigenen "Stresspersönlichkeit"
2. Identifizieren Stressoren und energieraubende, blockierende Verhaltens- und Erlebensmustern
3. Umgang mit belastenden Gedanken und Bewertungen
4. Psychische und körperliche Stressmuster erkennen und dechiffrieren von inneren Antreibern, Blockaden und negative Glaubenssätzen
5. Erhöhung des Grades der Selbstwahrnehmung und konstruktive Lösungen aus der "Stressspirale"
6. Persönliche Resilienz, Work-Life-Balance und Burn-Out-Prophylaxe
Ich begleite Ihr Team bei der Reflexion und Verbesserung ihres beruflichen Handelns.
Folgende Themen können dabei betrachtet werden:
Eine schriftliche Mitarbeiterbefragung macht Sinn, wenn Sie folgende Ziele haben, Sie einen IST-Stand brauchen und Sie die Meinung von möglichst vielen Mitarbeitern interessiert:
1. Verbesserung des Betriebsklimas, Zusammenarbeit, Kommunikation.
2. Erhöhung der Motivation der Beschäftigten.
3. Verbesserung der Führung im Unternehmen.
4. Senkung des Krankenstandes der Belegschaft
5. Erhöhung der Bindung (Senkung der Fluktuation) der Beschäftigten.
6. Unterstützung und Förderung der Zusammenarbeit.
7. Erkennen von fördernden und hemmenden Faktoren.
8. Erkennen von Befürchtungen und Ängsten der Beteiligten.
Wie gehe ich vor?
1. Planung - Vorgespräch und Beratung zum Festlegen von Informationszielen. Ablaufbesprechung und Terminierung des weiteren Vorgehens.
2. Erarbeitung eines geeigneten, schriftlichen und anonymisierten Befragungsbogens, anhand Ihrer gewünschten Ergebnisse/ Informationsziele.
3. Durchführung - Transparenz schaffen, durch eine Informationsveranstaltung an Ihre verantwortlichen Mitarbeiter und/ oder gesamte Mitarbeiterschaft. Das Ziel ist es möglichen Konflikten, Ängsten und Bedenken durch eine transparente und direkte Kommunikation innerhalb des Unternehmens vorzubeugen. Verteilung der schriftlichen Befragungsbögen, mit verschließbaren Umschlägen und Rücklauf sichern, durch eine Befragungsbox.
4. Auswertung Schriftliche Aufarbeitung der Befragungsergebnisse in ein Gesamtbild.
Präsentation der Ergebnisse an Sie und/oder Ihre verantwortlichen Mitarbeiter.
5. Maßnahmen Abschluss - Maßnahmenbesprechung/ Zielklärung mit Beratungsempfehlungen zum Umgang mit den Ergebnissen.